西窗志

根据comScore Networks的报告，2006年美国在线零售额超过了一千亿美元比2005年增长了24%，这倒让我想到些别的。网上零售，多么“古老”的概念。可就是在多年之后，当媒体和创业者们都遗忘它的时候，它开始开花结果了。

这再次印证了，新的商业模式（或产品）被接受是需要时间的。永远不要说，“消费者为什么这么傻？这么好的产品不用？！” 他们永远是对的。认知和习惯的改变需要时间。问题是这段时间里商家应该做什么？“看谁撑的住” 只是一种通俗简单化的说法，我们当然有许多事可作。教育市场是一种，更适合大公司；小公司则“船小好掉头”，当然应该因势利导，见机而变，更快的改进和升级产品。这是硬道理。所以在各个领域，最终的领袖几乎都是改良者，而不是当初的发明者。爱迪生既没发明电，也没发明灯泡；Google也不是搜索概念的创造者。这不是艺术，我们希望，也必须在“死掉”之前让大众接受我们的新模式（或产品）。所以：一，耐心；二，因时而变。

MillionDollarHomePage.com 的成功元素：

1. 概念简单
2. 概念新鲜 － “第一性”，（适合）成为众多博客和媒体津津乐道的主题
3. 人性化的故事 － 为了筹集学费，便于正面传颂

尽管这种模式的进入门槛很低，当由于先发优势在价值优势中所占比重很大，使得复制者很少成功。

Pixelotto.com 的（成功）元素：

1. 新闻价值 － 基于MillionDollarHomePage 的成功故事，这个后续网站自然拥有的网络新闻价值。
2. 避免法律纠纷 － 由于点击广告者无需付费，避免被划入赌博网站
3. 2.0的收入模式 － 无论这是否一个Web2.0（不重要），其收入模式是可取的：由商业客户产生收入，个人最终用户（有机会）同网站经营者共同分享利润。